Käytännöllinen strategia

Hybridi: live- ja etäkoulutusmahdollisuus I Kuntatalo, Toinen linja 14, Helsinki

Luo strategiasta johdonmukainen, konkreettinen ja tavoitteellinen. Liian yleisellä tasolla laadittu strategia vaatii tulkintaa, ja tulkinnat voivat hajauttaa toimeenpanoa vääriin suuntiin. Tämä voi johtaa toimintokohtaisiin näkemyksiin, jotka vievät organisaatiota moneen eri suuntaan. 

Käytännöllinen strategia -koulutus auttaa sinua luomaan koko organisaatiolle strategian, joka on selkeä, käytännönläheinen ja innostava. Opit, mitä strategiasta tulee löytyä, miten siitä kannattaa viestiä ja kuinka varmistat, että se ohjaa yhtenäisesti tekemistä. Saat kokeneen asiantuntijan johdolla työkalut toimivan ja menestyksekkään strategian rakentamiseen.

Strategia on usein kirjoitettu niin yleiselle tasolle, että se tarvitsee tuekseen tulkintaa ja tulkintaa tukevan liiketoimintasuunnitelman. Tästä syntyy riski, että tulkinnat eri osissa organisaatiota lähtevät elämään omaa elämäänsä, ja strategiasta tulee epätarkka.

Aihetta voidaan lähestyä toisella tavalla. Strategia voidaan tehdä niin käytännönläheiseksi, että tulkinnat pysyvät linjassa yhtiötasoisen strategian kanssa. Tämä koulutus auttaa laatimaan strategian, joka luo edellytykset liiketoiminnan menestykselle.

Useissa selvityksissä on havaittu, että suomalaisten yritysten strategiat eivät vastaa strategialle asetettavia vaatimuksia. Ne eivät vastaa riittävän hyvin kysymyksiin mitä tehdään, miksi, miten ja koska. Sen sijaan ne tarjoavat visiota tulevaisuudesta. Strategia on parhaimmillaan suunnitelman tiekartta, jota noudattamalla onnistutaan. Sen lisäksi, että strategia vastaa kysymykseen, mitä pitää tänään tehdä, se määrittelee miten tekemistä voidaan muuttaa joustavasti, jos olosuhteet muuttuvat yllättäen. Strategia ei ole kiinteä aikatauluun sidottu suunnitelma, vaan suunnitelma siitä, miten toimitaan eri tilanteissa.

 

Ohjelma 8.4.2025 klo 9–16

Kello 8.30 aamukahvi

Kello 9.00 

  • Mikä on strategian tarkoitus?
  • Mitä strategiasta pitää löytyä?
  • Mitä pitää selvittää ja tietää ennen strategian laatimista?

Kello 12.00 lounas

Kello 12.45

  • Yksinkertainen ja tehokas ennakointi strategisten valintojen pohjana
  • Strategian kieli – miten viestiä, mitä kannattaa tehdä ja mitä pitää välttää?

Kello 14.15 iltapäiväkahvi

Kello 14.35

  • Miten varmistetaan, että seuraava projekti tuottaa entistä paremman strategian?

Kouluttaja

Pasi Sillanpää

Pasi Sillanpäällä on yli 20 vuoden kokemus yritysten strategisesta kehittämisestä. Sillanpää työskentelee Suomen Tuotekehitysyhdistys ry:n toiminnanjohtajana, ja hänellä on hyvä ja ajantasainen käsitys innovaatioista ja innovaatiotyön kehittämisestä.

Sillanpään vahvuus on kyky ymmärtää monimutkaisia asioita ja kokonaisuuksia nopeasti. Tätä oppia hän siirtää eteenpäin koulutuksissaan. Sillanpään mukaan monimutkaisten asioiden haltuunotto ei ole niin vaikeaa kuin usein luullaan. Tärkeintä on ymmärtää, mitkä ovat muutoksissa merkittäviä asioita.

Strategiakoulutuksissaan Sillanpää haastaa kehittämään omaa ajattelua sen sijaan, että hän antaisi vastauksia, jotka ovat jo huomenna vanhoja. Sillanpää tunnetaan aktiivisena keskustelijana verkossa ja live-elämässä.

Vapaa-ajallaan Sillanpää kirjoittaa, liikkuu ja on valmentajana lasten koripallojoukkueessa.

Kenelle

Koulutus on suunnattu pienten ja keskisuurten yritysten johdolle ja henkilöstölle. Koulutus sopii henkilöille, jotka ovat mukana organisaation strategiatyössä ja haluavat tehdä strategiasta selkeän, käytännönläheisen ja vaikuttavan.

Se sopii erityisesti:
Johtajille ja esihenkilöille, jotka vastaavat strategian jalkauttamisesta ja haluavat varmistaa, että koko organisaatio ymmärtää ja sitoutuu strategiaan.
Strategia- ja kehitystyöstä vastaaville, jotka haluavat tehdä strategiasta aidosti ohjaavan työkalun ilman turhaa monimutkaisuutta.
Liiketoimintajohtajille ja yrittäjille, jotka kaipaavat konkreettisia keinoja strategisten valintojen tekemiseen ja niiden käytäntöön viemiseen.
HR- ja viestintäammattilaisille, jotka haluavat oppia, miten strategiasta viestitään innostavasti, selkeästi ja ymmärrettävästi koko organisaatiolle ja sidosryhmille.

Koulutuksen hinta

Koulutuksen hinta on 690 € + alv 25,5 %. Hinta sisältää aamiaisen, lounaan ja iltapäiväkahvin.
Hintaan sisältyy koulutusmateriaali, koulutuksen tallenne 30 päiväksi sekä etäosallistujille ohjeet livestream-yhteyden käyttöön. Koulutus toteutetaan hybridinä, eli voit osallistua paikan päällä tai etäyhteydellä.  


Koulutuksen ostamisen peruutusehdot:
Koulutuspäivään osallistumisen voi peruuttaa maksuttomasti 7 vuorokautta ennen koulutuspäivää. Tämän jälkeen tehdystä peruutuksesta veloitetaan 50 % koulutuspäivän hinnasta. Jos koulutuspäivä perutaan alle vuorokausi koulutuksesta, osallistumismaksu veloitetaan kokonaan. Esteen sattuessa paikan voi luovuttaa toiselle henkilölle.

 

Ilmoittautuminen 8.4.2025






    Maksaja:

    Yritys